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Unser Beratungsangebot für Sie

Projektbeispiele für die HR Softwareberatung

Consult-HR hat den Anspruch, Sie und Ihr Unternehmen passgenau und zielführend zu unterstützen. Wir möchten mit Ihnen gemeinsam Ihr HR Projekt schnell und direkt zum Erfolg führen. Daher halten wie wenig von ausufernden IST-Analysen und ellenlangen Anforderungskatalogen. Viel entscheidender ist, die Potenziale moderner HR Software für die eigene Organisation nutzbar zu machen, best-practises anzuwenden und die richtigen Fragen zu stellen. Dafür bedarf es Know-how über das Angebot an Personalmanagement Software und Erfahrung bei der Softwareauswahl, das wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen.

Im Folgenden finden Sie zwei charakteristische Projektbeispiele:

Projekt A: HR Kurzberatung

Ausgangslage: Das Projektgruppe möchte so viel wie möglich selbst durchführen und sucht zielgerichtet Unterstützung im Vorfeld der Ausschreibung.

  • Es besteht bereits eine Projektgruppe, die einen Anforderungskatalog erstellt hat.
  • Erste Softwareanbieter wurden bereits kontaktiert.

Fragen:

  • Ist der Anforderungskatalog ausreichend?
  • Haben wir an alles gedacht?
  • Haben wir die richtigen Softwareanbieter auf der Longlist?

Unterstützung durch Consult-HR:

  • Sichtung und Optimierung des Anforderungskataloges
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
  • Hintergrundinfos zu den Lösungen auf der Longlist, ergänzende Vorschläge

Projekt B: komplette Projektunterstützung

Ausgangslage: Das Unternehmen möchte von Beginn an mit einem externen Berater zusammenarbeiten, um eigene personelle Ressourcen zu sparen und das IT-Projekt professionell aufzuziehen.

  • Unzufriedenheit mit der derzeitigen IT-Infrastruktur im Personalwesen
  • Budget für neue HR Software ist bereits bewilligt

Fragen:

  • Wie können wir die Personalprozesse sinnvoll modernisieren?
  • Wie gehen wir am besten bei der Softwareauswahl vor?
  • Welche Softwareanbieter sollten wir beachten?

Unterstützung durch Consult-HR:

  • Strategieberatung
  • Prozessanalyse (kurz), Definition der Soll-Prozesse
  • Erstellung Anforderungskatalog
  • Vorauswahl von Softwarelösungen (Longlist)
  • Durchführung und Auswertung der Ausschreibung
  • Erstellung von Storyboards für Softwarepräsentationen
  • Angebotsanalyse
  • Projektmanagement bis zum going-live

Alle die hier aufgelisteten Projektschritte können je nach Bedarf auch einzeln beauftragt werden.